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12月15日，肯德基中国迎来我方的第10000家门店。这也让肯德基成为第一个在中国门店冲破一万家的外洋餐饮品牌。

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这家肯德基门店坐落在京杭大运河滨，运河的另外一头是1987年坐落于北京前门的第一家门店。

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不仅如斯，万店后的肯德基依然准备好了新的一轮冲刺。在肯德基万店揭幕盛典上，百胜中国首席扩充官屈翠容示意：“以万为始，咱们行将迈入下一个快速增长阶段，生机到2026年，能让肯德基的好意思食和奇迹笼罩到中国超7亿阔绰者，东谈主群范畴完结50%以上的增长，让更多东谈主搪塞享受到方便快捷的好意思味，让肯德基成为垂手而得的逐日餐饮首选。”行为首个进入中国的西法快餐品牌，肯德基与中国一皆阅历了多个经济周期，永恒保持慎重增长。万店的范畴，深耕发展的信念意味着肯德基依然准备好了收拢新一轮的机遇。

战术性门店延迟 笼罩更渊博的阔绰者群体

要是用三个字详细肯德基近三年来的门店扩展，那一定是“快，稳，准”。

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肯德基一万家门店中近四成是在最近四年新开设的。肯德基在已往五年净新增门店数平均年增长率达到22%，已往五年单店投资平均降幅也达到了9%。这样迅猛的门店延迟速率，新店的投资薪金期却仍能保持在两年傍边，果然令东谈主赞佩。

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肯德基中国总司理汪涛示意，肯德基将加快扩大中国商场的门店范畴，力求渐渐笼罩1,100个待进入的新城镇。为什么能开这样多店？最初，不得不提其生动的门店方法。当这两年业界刚启动探索小店方法时，肯德基早依然跑通了“生动开店”的多种方法和模块，从用于高线城市加密的迷你店，到稳当低线城市下探的小镇方法，面积大投资低，再到方便外带的“To Go窗口”以及户外场景的咖啡车。本年，肯德基又建造出了KCOFFEE 颓落咖啡馆，为小镇后生们带来了千里浸式的咖啡文化体验。肯德基通过不休改进阔绰场景，完结了关于主顾生涯场景的全笼罩，提高了开店生动度的同期也进一步进步了阔绰频次和同店销售，完结了“又快又稳”的增长。

此外，在加快拓店的诡计中，肯德基明确提议扩大加盟比重，将来新店中加盟店的占比盘算为15%-20%。一方面生动各样的门店方法和裁汰的投资资本，让加盟商的过问门槛和开店难度大大裁汰；另一方面，经过多年的积聚，其弥远的数字化基础要领依然不错完结自营和加盟门店的长入营运和管制表率。现在肯德基依然打造了“一站式”的处罚决议，从加盟商彩选、开店、培训、到运营，串联起加盟全周期的才调，完结“交钥匙工程”。这样就幸免了许多餐饮品牌在敞开加盟后出现的表率不长入，运营不透明等关联问题，在保险品牌快速延迟的同期保证品牌的好意思誉度和家具的表率性。

用改进闲暇不休变化的阔绰者需求

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要达成“万店”确立，前提条目是家具要饱胀天下化，场景要高频，尤其是在品牌不休发展的历程中，再火爆的家具都不行幸免的会遭逢败落周期，肯德基有时达到万店，与其不休打造的“爆品”，引颈潮水的“创意营销”不无关连。

通过引入改进家具和建造新的品类，肯德基不错进一步扩大阔绰群体，开释阔绰后劲，这是肯德基将来三年要“奇迹7亿阔绰者”的底气地方。进入中国36年以来，肯德基将经典的西方菜品如吮指原味鸡引入中国，同期不休加大原土化研发，笔据阔绰者知悉不休建造顺应中国阔绰者口味的家具。

在家具战术方面，一方面肯德基对峙不休传承经典，依然打造了以吮指原味鸡、香辣鸡腿堡、老北京鸡肉卷等为代表的九大经典家具，背靠严格品控，数十年来永恒如一，为品牌积聚了深厚的底蕴。

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另一方面，通过改进，为阔绰者提供“可口，雅瞻念，好玩”的家具。最近的告成案例是“秘汁全鸡”和“牛堡”这两大品类本年告成迈入“一亿好意思金家具”俱乐部。收尾第三季度，“秘汁全鸡”和“牛堡”的销售额占到肯德基举座销售额的6%，依然进步牌号家具“吮指原味鸡”。

围绕吉林省“双千”工程等内容，本届农博会将在农业现代化、信息化、农产品加工一体化等方面，展示黑土地保护利用成果，助力农业科技创新成果转化落地。此外，长春（榆树）农民节、农民网红进农博等活动也将在农博会期间举行。

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在互联网期间，餐饮的价值不仅在于菜品的口味，更丰富的体验越来越成为餐饮品牌的制胜法宝之一。在这方面，肯德基可谓是“一直被师法从未被卓绝”，从最早的“奇奇”儿童套餐到风靡全网的宝可梦大玩物；从一餐难求的原神联动到打工东谈主的精神粮食“豪恣星期四”集聚狂欢；肯德基总有时主办年青东谈主的心想，成为流行文化的推手。

夯实“生命线” 让家具“东谈主东谈主可享，处处可及”

供应链是万店餐饮的“生命线”。与轻佻的咖啡或茶饮门店不同，肯德基餐品品类多，门店笼罩规模广，采购范畴大，这都对供应链提议了更高的要求。

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从进入中国启动，肯德基就对峙自建原土化供应链，以自己的范畴和影响力不休带动餐饮行业凹凸游的发展。肯德基不仅通过数字化和不休增多的物流中心进步了供应链的效果和生动性，保险了万家门店的高质料家具供应，同期，也诈欺自己不休扩大的“一又友圈”和范畴上风，进一步进步了供应链在家具改进与资本优化方面的作用，在行业和企业遭逢环节挑战时成为连接发展的护城河，为连接延迟提供了坚实的保险。

在已往的36年中，肯德基一直英敢于于通过诈欺弥远的供应链、不休的家具改进和充分诈欺原材料来提高销售资本。通过诈欺如物联网（IoT)、自动化、东谈主工智能（AI）等前沿时间，以及在数字、时间和供应链基础要领方面的连接投资，肯德基得以确保其极具竞争力的利润率。

与此同期，跟着在各区域的门店密度增多，肯德基正在再行界说通俗性，并使外卖奇迹笼罩面更广，以便让主顾更搪塞、更经济地随处随时享受肯德基的家具。

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快速高质料的门店拓展，改进的家具和营销，弥远的供应链和极度运营，让肯德基这个品牌历经30余年商场风雨，慎重发展，成为中国西法快餐第一品牌。汪涛示意，肯德基将一如既往，精心闲暇中国阔绰者不休升级的餐饮需求足球全自动打水软件，剿袭‘永远好意思味、永远随同、永远好意思好’的品牌理念，对峙厨房出品的家具品性，连接为阔绰者带来经典改进的好味谈。